Gestão de estoque

GESTÃO DE ESTOQUES

É uma alternativa para baixar custos compartilhando dados de estoque e vendas para uma reposição de mercadorias de acordo com a demanda. Um produto certo disponível no lugar certo, momento certo e quantidade certa.

OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUES:
• Manter investimentos em estoque dentro do limite dos FUNDOS DISPONÍVEIS • Salvaguardar o material contra roubos e/ou desperdícios • Equilíbrio entre produção e serviço prestado ao cliente

TIPOS DE ESTOQUES:
• Matéria-prima (inclui materiais auxiliares) • De produto em processo • De produtos acabados • Em trânsito (geralmente da mesma empresa) • Em consignação

SISTEMAS DE GESTÃO DE ESTOQUES:
• De duas gavetas: separação física em duas partes • De reposição contínua (de estoque mínimo): separação na ficha de controle • De renovação periódica (de estoque máximo): maior encomenda para atender a demanda até o próximo recebimento, varia de item para item para baixar o custo OBS: Todos os sistemas de estoques necessitam de um ESTOQUE DE SEGURANÇA para suprir eventuais atrasos na renovação. É um capital empatado e inoperante.

GRÁFICO DENTE DE SERRA

CLASSIFICAÇÃO ABC
Ordenação de itens em função do valor financeiro: • Classe A: poucos itens (10 a 20%) de alto valor (50 a 80%) • Classe B: número médio de itens (20 a 30%) com valor médio (20 a 30%) • Classe C: grande número de itens (acima de 50%) com baixo valor (5 a 10%)

CURVA ABC

CUSTO DOS ESTOQUES
a) Diretamente proporcionais: cresce com o aumento do estoque médio

b) Inversamente proporcionais: diminui com o c) Independentes: não depende do estoque médio

aumento do estoque médio (quanto menor o nº de pedidos, mais baixo o custo)

CT = custos diret. Prop. + custos inv. Prop. + custos independ. + custos do material comprado CT = (Ca + i x P) Q/2 + Cp x D/Q + Ci + D x P

JUST-IN-TIME (JIT)
• Visa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários, não antes para que não formem estoques, e nem