Taylor x fayol

* TAYLOR | * FAYOL | * Planejamento (aplicação de métodos científicos em substituição à improvisação). * | * Prever (visualizar o futuro e traçar o programa de ação). | * Preparo (seleção dos trabalhadores, treinamento dos mesmos e disposição e * | * Organizar (constituir um duplo organismo material e social da empresa). | * preparação de máquinas e equipamentos). * | * Comandar (dirigir e orientar o pessoal). | * Controle (verificação do trabalho). | Coordenar (ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos).Controlar (verificar que tudo ocorra de acordo com o estabelecido). | * Execução (atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja executado de forma disciplinada). | Para Fayol, teria que haver "unidade de comando" ou seja o empregado receber ordens de um único superior. | Para Taylor, teria que haver um supervisor para cada área (supervisão funcional). * | Para Fayol, a remuneração teria que ser justa e capaz de satisfazer às necessidades dos empregados e atender a empresa em termos de retribuição. | Para Taylor, a remuneração do operário era simples, ganhava por peça produzida ou seja quanto mais peças mais dinheiro. | * Já para Fayol, quanto mais tempo o empregado permanecer no cargo, tanto melhor, a rotatividade é um fator negativo (terá que ensinar tudo novamente). | A máxima prosperidade do patrão deve corresponder à máxima prosperidade do empregado (se o patrão ganhar muito o empregado também ganhará muito). * | Segundo Fayol, amabilidade e justiça são o ideal para obter a lealdade do pessoal (trate as pessoas bem e será bem tratado). | * | Segundo Fayol, os aspectos organizacionais são analisados de cima para baixo e do todo para as partes, exatamente o inverso da administração científica | * |