Gestão de compras

5508 palavras 23 páginas
Diagnóstico da Gestão de Compras e Suprimentos na Eletrosul Centrais Elétricas S.A.

RESUMO

O estudo de caso na empresa Eletrosul Centrais Elétricas S.A. apresenta o formato de gestão de compras e suprimentos da mesma. A empresa atua na região sul do Brasil, no Mato Grosso do Sul e no estado de Rondônia na geração e transmissão independente de energia elétrica. A pesquisa considerou a natureza da organização, que é classificada como de economia mista com capital fechado, e por isso sua área de compras e suprimentos é gerida por meio de licitações. A segunda etapa do processo de desenvolvimento foi abrangida pela coleta de dados através de uma entrevista com o supervisor da área afim.

Palavras-chave: 1. Gestão de compras 2. Economia mista 3. Licitação

1. INTRODUÇÃO

A Eletrosul Centrais Elétricas S.A. foi constituída e autorizada no ano de 1968 a funcionar pelo Decreto n. 64.395. É uma sociedade de economia mista com capital fechado, concessionária de serviços públicos de transmissão e produtora independente de energia elétrica. Caracteriza-se como uma subsidiária das Centrais Elétricas Brasileiras S.A. (Eletrobrás), vinculada ao Ministério de Minas e Energia. Tem sua sede em Florianópolis, no estado de Santa Catarina e possui atuação nos estados da região Sul do Brasil, Mato Grosso do Sul e Rondônia. A Eletrosul Centrais Elétricas S.A. integra e interliga as fontes de transmissão aos mercados consumidores, propiciando à sociedade o uso da energia elétrica. Por ser uma empresa de economia mista subsidiária da Eletrobrás, é por meio de licitações que a Eletrosul Centrais Elétricas S.A. realiza sua gestão de compras, utilizando-se das modalidades de: pregão, convite, tomada de preço e concorrência. Podendo também haver inegibilidade e dispensa de licitação. A gestão de compras, conforme será apresentado no trabalho é caracterizado por estar se tornando uma parte fundamental e estratégica das organizações. É por meio desse setor de

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