Gestão de compras

A estrutura e a organização de uma área de compras requerem o estabelecimento de responsabilidade e autoridade funcional, podendo haver uma vinculação com outras áreas da empresa. As pessoas que trabalham na área de compras devem estar bem preparadas e possuir competências compatíveis com o cargo, potencialidades técnicas e gerenciais, como também devem estar bem informadas sobre os fornecedores, as flutuações de preços, a disponibilidade de oferta de produtos e serviços e as eventuais crises de abastecimento. Além disso, devem possuir condições de avaliar as estratégias de atuação diante das situações que se apresentam no ambiente macro empresarial, tais como economia globalizada; mercados internacionais; problemas socioeconômicos e políticos; custos e preços dos bens e serviços, segundo Gonçalves (2004).

Considerando este texto extraído do nosso livro, que nos remete a análise da estruturação de um setor de Compras, bem como das competências necessárias para preenchimento dos cargos, solicitamos providenciar as seguintes informações.

1. Pesquisar na internet (informar o site) ou em uma organização a que tenha acesso, a forma como está estruturada a área de compras (centralizada, etc), informando sua localização no organograma da empresa, os cargos existentes e o tipo de compras que realiza. Comentar pelo menos um aspecto positivo e outro negativo que encontrou. (4,0 Pontos) A empresa pesquisada foi a Ambev, maior empresa de distribuição de bebidas do mundo. O contato foi realizado através de um colaborador que possui acesso aos processos de compras na área de compras. A estrutura da Ambev está dividida entre área industrial e área comercial, onde iremos abordar especificamente a área comercial (gestão de insumos para produção). A área de compras está localizada no organograma na Diretoria de Supply e fica centralizada no Centro de Serviços compartilhados, atendendo todas as unidades fabris do Brasil. Como todo o processo de comprar dos insumos