Gestão de beneficio e serviço

5853 palavras 24 páginas
RESUMO

O trabalho apresenta o benefício, obrigatório ou não, oferecido pelas empresas como uma poderosa ferramenta com o intuito de reter talentos. Hoje os gestores de pessoas consideram como a melhor motivação ou atração despertada pela empresa o pacote de benefícios oferecidos por ela. Não é tarefa fácil para o pessoal de recursos humanos administrar e decidir quais os melhores benefícios para se oferecer para querer que o funcionário sinta prazer, vontade, de estar na equipe. O que desperta essa motivação também é assunto tratado no trabalho, deixando claro que as pessoas são as peças fundamentais da empresa para fazer funcionar e alavancar no mercado competitivo. Serão apresentados os melhores benefícios que uma empresa pode oferecer, que de uma maneira sucinta podem ser classificados em benefícios voltados para a capacitação e desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários, benefícios diferenciados tanto para a área da saúde e qualidade de vida e benefícios financeiros, como salários realmente atraentes, participação dos lucros da empresa, alguma regalia por metas atingidas, financeira ou não. Cada empresa adapta seu pacote de benefícios de acordo com as características do seu quadro de funcionários. Uma grande descoberta foi como é importante para a empresa conhecer bem o perfil de seus funcionários, pois isso vem causando a diferença e ajudando a manter as melhores empresas brasileiras no ranking que estão e a cada ano a empresa que descobre isso e muda sua política de gestão de pessoas, passam a fazer parte do time. E as dicas que elas deixam: Conheça bem seus funcionários e ofereça os benefícios de acordo com o estilo deles e disponibilidade da empresa.

Palavras-chave: benefícios, retenção de talentos, gestão de pessoas.
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INTRODUÇÃO

Este trabalho apresenta uma análise dos benefícios sociais que as empresas tem a obrigação de oferecer aos seus colaboradores e os benefícios que não

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