Gestão da Produção

Tendo em vista que cada tipo de processo em manufatura ou serviços implica uma forma diferente de organizar as atividades das operações com diferentes características de volume, variedade, variação de demanda e contato com o consumidor, leia atentamente e responda às questões a seguir:

a) Qual a importância de se conhecer bem o processo de manufatura na qual a sua empresa se encontra?
O processo de manufatura em uma empresa é importante porque ela tem influência direta sobre os aspectos do desempenho competitivo, como confecção de produtos sem erros, entregas confiáveis e rápidas ao consumidor, habilidade de introduzir novos produtos em prazos adequados, oferecimento de uma variedade de produtos para satisfazer a exigências dos consumidores. Por isso, a manufatura passa a ser considerada como um setor que, como nenhum outro, tem o potencial de criar vantagem competitiva sustentada através da excelência em suas práticas.

b) Quais os 3 (três) aspectos que devem ser levados em consideração ao se utilizar os modelos de processo?
- O tipo de processo de transformação utilizado
- As características do output
- A estratégia principal da empresa com a qual a função de produção deve contribuir

c) Quais são os tipos de processos em manufatura e serviço?

1 - Processo de Projeto
2- Processo de jobbing
3- Processo de Lotes ou Bateladas
4- Processo de Produção de Massa
5- Processo Contínuos

d) Podemos dizer que os Processos de Produção em Massa e Contínuo produzem bens em alto volume e baixa variedade?

No Processo em Massa produz bens em alto volume e variedade relativamente estreita e no Processo Contínuo produz grande volume e baixa variedade.