Gestão da produção

FACULDADE METROPOLITANA DE FORTALEZA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: DANILO
DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO
ALUNA: DEYSE KELLY S. OLIVEIRA

RESENHA

O apoio da TI ligado a produção vem trazendo enormes benefícios, ao mesmo tempo que duvidas em relação ao investimento. De acordo com as evidências a utilização da TI traz ganhos de produtividade. Com a evolução dos sistemas de produção surge a necessidade de adotar um sistema de informação.
A utilização da TI torna a empresa mis competitiva. Com relação ao sistema de cadeia de valor a TI muda a forma de executar as atividades de valor e também a natureza dessas ligações, fazendo isso ela afeta de três maneiras: muda a estrutura do setor, cria novas vantagens competitivas, reduz custos, da origem a novos negócios.
Avaliando o impacto da TI, sua eficácia e sua estratégia corporativa, obtém-se em três etapas: no diagnóstico, na estruturação, na análise de resultados da avaliação.
No estudo de caso da “Empresa A” ficou claro a necessidade de uma aplicação da TI, fizesse a programação e fornecesse um suporte a decisões. Não basta se restringir aos aspectos técnicos de informática, nem aos aspectos técnicos unicamente de funcionalidade da aplicação, é preciso avaliar os eventuais resultados na operação e na estratégia do negócio.
A TI tem que ser vista como um meio de obter vantagens competitivas no mercado, bem como a necessidade de uma alta capacitação técnica.
A decisão relativa ao PCP tem grandes implicações na estratégia competitiva da empresa.
Porém também há o seu lado negativo, o descontentamento dos usuários com a condução dos projetos pela TI corporativa, dando preferência a soluções adquiridas por