Gestão da produçao

1) O que é estratégia?

R: É o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo.

2) Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção?

R: As quatro perspectivas sobre estratégia da produção são:

1. A estratégia da produção é um reflexo "de cima para baixo" (top-down) do que o grupo ou negócio todo deseja fazer;

2. A estratégia da produção é uma atividade "de baixo para cima" (bottom-up), em que as melhorias da produção cumulativamente constroem a estratégia;

3. A estratégia da produção envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção; e

4. A estratégia da produção envolve explorar as capacidades dos recursos da produção em mercados eleitos.

3) A estratégia corporativa é formada basicamente, por quais decisões?

R: A estratégia corporativa é formada basicamente por quatro decisões, sendo:

1. Em quais negócios estar, por exemplo, quão diversificado ser?

2. Quais negócios adquirir e quais vender?
3. Como alocar dinheiro em diferentes negócios?

4. Como gerenciar as relações entre negócios diversos?

4) Como estão distribuídas as estratégias na perspectiva (top-down)?

R: As estratégias na perspectiva “top-down” estão distribuídas em três partes, sendo:

1. Decisões estratégicas da corporação, na qual as empresas necessitam de uma estratégia para posicionar-se no ambiente global, econômico, político e social;

2. Decisões estratégicas do negócio, qual guia a empresa em relação a seus consumidores, mercados e concorrentes, e também à estratégia do grupo corporativo do qual faz parte; e

3. Decisões estratégicas funcionais, qual determina o papel de cada função e o que essas deverão desempenhar para contribuir para os objetivos estratégicos da empresa. Nessa decisão cada departamento ou setor precisa considerar qual é a melhor forma de se organizar para apoiar os objetivos da empresa.

5) De