Gestão ambiental

PROFESSORA LUCIANA RODRIGUES CARDOSO TRIGUEIRO
Engenheira Agrônoma, Doutora em Agricultura

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS DE CONSERVAÇÃO E PROTEÇÃO AMBIENTAL
Aula 4 Gerenciamento de projetos

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
RESULTADO

Iniciação

Planeja‐ mento

Execução

Monito‐ ração e controle

Encerra‐ mento

Alcançar um nível de controle adequado do projeto, de modo a assegurar sua conclusão no prazo e no orçamento determinados, atingindo a qualidade determinada.

FASES DOS PROJETOS

PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO
Cumprir prazos e compromissos pré‐estabelecidos; Disciplinar o uso de recursos (humanos, financeiros e materiais); Por isso um bom projeto deve deixar bem claro o caminho a ser percorrido e a demanda de recurso ao longo do percurso!

Para eficiência e eficácia do projeto é fundamental a participação efetiva de toda a equipe envolvida

VÍDEO

Trabalho em Equipe
Facilita atuação do coordenador Senso de pertencimento dos integrantes

PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO
Para administrar um projeto o coordenador e a sua equipe deverão se basear, fundamentalmente, em dois instrumentos : Cronograma e Orçamento Estes deverão ser associados para a construção de um cronograma físico‐financeiro

PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO
O coordenador do projeto deverá garantir o uso racional dos recursos e o desempenho da equipe para se obter os melhores resultados Para isso deverá fazer uso de ferramentas de avaliação contínua que possibilitem o redirecionamento de estratégias, quando necessário.

PERGUNTAS

Deve ser constante durante todo o ciclo de vida do projeto; O Plano de Avaliação é uma ferramenta poderosa para o controle de eficiência das ações executadas.

PLANO DE AVALIAÇÃO
Avaliação de resultados: verificação do cumprimento de metas e objetivos nos prazos previstos por meio de visitas, análise de documentos, fotos, etc.; Avaliação de conteúdo: análise e descrição das tendências verificáveis em