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Gestão empresarial, como o próprio nome diz, é a gerência de uma empresa e engloba todas as tarefas, desde o planejamento, gestão de pessoas, gestão de projetos, gestão de conhecimento, sustentabilidade, valores, políticas da empresa, gestão financeira até inovação tecnológica. Gerir é fundamental para qualquer negócio, sejam microempresas ou grandes grupos econômicos. Esta parece uma premissa muito óbvia, porém, muitos empresários pecam nesse ponto por comandarem um negócio de maneira informal, por assim dizermos.

Cabe dizer que quando a empresa deixa sua estrutura familiar, de poucos funcionários e pequenas somas de dinheiro em circulação, as coisas até conseguem caminhar de maneira mais manual e livre. Por outro lado, se a empresa almeja o sucesso, ou seja, crescer e lucrar mais, a gestão empresarial deve ser conduzida de forma responsável, observando-se cada ponto. Nesse sentido, empreendedores precisam sair da gestão informal e planejar para se destacar no mercado.

Muitas das grandes empresas começaram como uma ideia pequena. Para que crescessem, o processo de trabalho foi modificado de forma a profissionalizar os processos, operando com mais recursos (financeiros, humanos e até tecnológicos). Você também quer impulsionar seus negócios para o sucesso? Conheça o segredo das grandes empresas: foque em gestão empresarial.

Conheça o seu negócio
Para saber como agir, é preciso se situar, inclusive para traçar as estratégias de alcance de novos mercados e clientes. Isso deve ser feito através de uma análise do campo de atuação no qual a sua empresa está inserida. Os custos de produção valem a pena? Há espaço para sua ideia no mercado? Quem é o público? Somadas a estas, há diversas outras questões que devem ser conhecidas para gerir um negócio, dependendo do ramo de atuação.

Defina, ainda, em que ponto seu produto ou serviço é forte e competitivo, onde há pontos a serem melhorados e que exigem maior investimento. Com estes dados importantes, é possível