Gestor

Diagrama mostrando as principais componentes das organizações, onde uma organização é um sistema que transforma recursos em objetivos (produtos e serviços).

RECURSOS

OBJETIVOS

• Humanos

•
Processos de

• Materiais

transformação

• Produtos

• Financeiros

•
Divisão do

• Serviços

• Espaço

trabalho

• Tempo

Fig. 1 - Principais componentes das organizações

Desta forma, objetivos e recursos são as palavras chaves na definição de administração e também de organização. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum objetivo (ou conjunto de objetivos).
Além de objetivos e recursos, as organizações tem dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho.
Por meio dos processos, a organização transforma os recursos para produzir os resultados. Um processo é um conjunto ou sequência de atividades interligadas, com começo, meio e fim, que utiliza os recursos, como trabalho humano e equipamentos, para fornecer produtos e serviços.
A divisão do trabalho é o processo que permite superar as limitações individuais por meio da especialização. Quando se juntam as tarefas especializadas, realizam-se produtos e serviços que ninguém conseguiria fazer sozinho.

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – IDÉIAS FUNDAMENTAIS

Definições:

a) Teoria é uma representação abstrata do que se percebe da realidade.

b) Teorias são explicações, interpretações ou proposições sobre a realidade.

c) Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.
d) Recursos: Pessoas, Informação, Espaço, Tempo, Dinheiro, Instalações.
e) Decisões: Planejamento, Organização, Execução e Direção, Controle