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1.Introdução
No cenário Mercado lógico actual, observa-se uma constante mudança no ambiente político, social, económico e cultural devido ao processo de globalização, mundial, As organizações precisam ser suficientemente flexíveis para que respondam com rapidez a essas mudanças do mercado, sempre alinhadas a seus objectivos estratégicos. Deste modo o presente trabalho visa a elaboração do plano estratégico da botequim yola, no período de 2016 a 2020, esta empresa actua nos ramos de, comercio, prestação de serviços. Situada na cidade de Chimoio.

Pretendendo contribuir na elaboração do plano estrategico da empresa , para melhor colocação da mesma junto aos seus mercados consumidores , para tal o desenvolvimento de uma empresa dependem de diferentes factores , tais como crescimento do mercado , desemvolvimento de um produto , existencia ou nao de concorentes.
A empresa carecedora de um plano estrategico respondendo com o nome de Botequim yola ,dedicada em diversas actividades como a venda de servico de costura , vendas de artigos importados e venda de produto coificionado na empresa.

Deste modo far-se-a uma caracterização da botequim yola atravez da analise ambiental , de modo a saber os pontos fracos e fortes da empresa, ameaças e opurtunidades , concorentes , clientes , fornecedores, produto, praça , e factores do ambiente externo. E serão mensionados os vlores da empresa , missão , visão para o futuro, os objecivos a ser alcançados neste periodo relativo ao plano estrategico,acções e as metas para execucão do plano.

A botequim yola foi fundanda em 1984, com a sr. Florinda Joao Muteto , que é a Dona da emprasa , na antiga vila-pery actualmente conhecida como cidade de Chimoio.

1.1 Obectivos
1.1.1 Objectivos Geral
Elaboração de um plano estrategico e avaliação de implementacao da estrategia para empresa Botequim yola, que actua na venda de serviço de costura , vendas de artigos importados e venda de produto coificionado na