Gestao

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO:

• MISSÃO DA EMPRESA

• VISÃO DA EMPRESA

• VALORES DA EMPRESA

• PONTOS FORTES

• PONTOS FRACOS

• OPORTUNIDADES

• AMEAÇAS

• ANÁLISE DAS FUNÇÕES BÁSICAS 1. MARKETING 2. RECURSOS HUMANOS

• FLUXOGRAMA DA EFETIVAÇÃO DA COMPRA

• TABELA EM % DE COMPRA E VENDA

• CONCLUSÃO

• BIBLIOGRAFIA

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA
COMERCIAL DE PRODUTOS AGROPECUÁRIOS AGROCENTER LTDA SITUADA EM BRAZLÂNDIA - DF

MISSÃO DA EMPRESA

Contribuir e ajudar nossos clientes a resolver os seus problemas relacionados ao ramo agropecuário, buscando sempre a sua satisfação e o seu bem estar.

VISÃO DA EMPRESA

A região de Brasilia - DF é cercada de propriedades rurais e há uma grande quantidade de animais domésticos em áreas urbanas. O objetivo é alcançar boa parte deste mercado que é promissor.

VALORES DA EMPRESA

• Dedicação para ajudar nossos clientes; • Garantia de devolução de mercadorias caso o cliente não esteja satisfeito; • Integridade; • Confiança, • Responsabilidade; • Respeito à pessoa; • Ter um ótimo ambiente de trabalho.

PONTOS FORTES

• A empresa está a 15 anos no mercado; • Está bem localizada em um ponto estratégico, com amplo estacionamento; • Dispõe de uma boa quantidade de empregados para o atendimento; • Possui frota própria para entregas; • Diversidade de produtos; • Procura realizar suas compras a vista para ter melhores preços; • Trabalha com produtos de qualidade; • Busca um atendimento de excelência; • Tem várias formas de pagamento (exceto carnê e promissórias); • O proprietário participa ativamente das compras e do atendimento ao cliente.

PONTOS FRACOS

• Mão-de-obra escassa; • Grande rotatividade de funcionários; • Falta especialização; (exemplo: mecânicos/eletricistas de bombas hidráulicas;