Gestao

Principios de Gestão
E-fólio A

Análise SWOT da Creative Tec

FORÇAS


Somos

uma

FRAQUEZAS

empresa

nova

no



mercado com algum reconhecimento


Situação

financeira

estável

com

aumento


melhorias.


das receitas nos dois

últimos anos na ordem dos 20%.

As nossas instalações precisam de

O

departamento

de

Marketing

precisa ser reestruturado.


Trabalhamos para proporcionar o

O nosso produto ainda não ser reconhecido. melhor para os nossos clientes e futuros clientes.
OPORTUNIDADES


Exportar para outros países de

AMEAÇAS


modo a que seja reconhecida.


Investir numa boa plataforma na

Plano de Investimento 2012/2015 na ordem dos 200000€ para novas

no

mercado

de

novos

equipamentos de concorrentes.


Internet.


Entrada

Preços

praticados

pelos

concorrentes.


O aumento de impostos no nosso pais. tecnologias.

O modo mais adequado para a expansão da Creative Tec no mercado internacional será a exportação.
Não havendo a necessidade de investir, existe um maior controlo na exportação direta(Distribuidor ou Agente), com um contrato de Serviço ou um contrato de Gestão.

Os Valores que a Creative Tec deve apostar são:
Qualidade: por ser um compromisso que assegura a continuidade da empresa;
Seriedade: por ser um principio fundamental para conseguir credibilidade sobre as vendas; Excelência: executar boas práticas de gestão superando as expectativas dos clientes;
Ética: seguir os nossos valores e princípios proporcionando a reciprocidade e fidelidade dos clientes.

Visão:
Ser parte integrante da cadeia de valores dos seus clientes através do desenvolvimento e fornecimento de soluções especificas de software suportadas em tecnologias de informação e comunicação, sendo o principal fornecedor , criando e gerindo soluções inovadoras que ofereçam flexibilidade de negócio superior e valor para os clientes.
Missão: