Gestao e recurso

368 palavras 2 páginas
Introdução
Este trabalho tem como objetivo esclarecer os pontos mais importantes das ferramentas e técnicas para identificação de riscos que são: Brainstorming, método de Delphi e analise de Swot.

O QUE É RISCO?
De maneira semelhante, Baccarini (2001) define a identificação de risco como “o processo de determinar o que pode acontecer, porque e como”.
Brainstorming -técnica de geração de idéias em grupo dividida em duas fases:
1° fase criativa onde os participantes apresenta o maior número de idéias. 2° fase critica onde cada participante define suas idéias com o objetivo de convencer os demais membros do grupo. Na segunda fase são filtradas as melhores idéias, permanecendo somente aqueles aprovados pelo grupo. A técnica é composta de quatro regras básicas. * 1° a critica deve ser banida. * 2° a geração de idéias devem ser encorajadas * 3° foco na quantidade – quanto mais o numero de idéias, maiores as chances de ter idéias validas. * 4° combinação e aperfeiçoamento de idéias geradas pelo grupo.

Análise swot - acrônimo para “ strengths; que em português podemos traduzir como forças, fraquezas, oportunidades e ameaças”. É uma ferramenta de planejamento estratégicos, utilizados para analise de projetos e / ou negócios, ou em qualquer outra situação que envolva uma decisão.

Método Delphi
É utilizada para a identificação de tendências e eventos futuros, por meio da consulta a um grupo de especialistas sobre o tema, no qual a Internet é o meio de coleta dos dados.
As principais características do Delphi, conforme definidas por Martino (1993), são: * Pelo preenchimento do questionário em um formulário no site da Internet, no anonimato. * A representação estatística da distribuição dos resultados: definindo espaço ,parágrafos e tratamento estatístico dos resultados. * Os resultados da primeira rodada seram divulgados para que possam ser considerados pelo grupo no preenchimento da segunda rodada.
Sendo assim

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