gestao publica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE (Centro de Educação a Distância)
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA

ALEXANDRE PEREIRA DE SOUZA RA:2739610653

DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE
Disciplinas: TECNOLOGIA GESTÃO, RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE E DIREITO EMPRESARIAL.

TUTOR EaD Camila Buba Nahas

APARECIDA DE GOIÂNIA / GOÍÁS
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
DESENVOLVIMENTO 4
MEDIDAS 6
CUSTOS BENEFÍCIOS 8
LEGALIDADE 9
CUIDADOS JURÍDICOS DEVERÃO SER LEVADOS EM CONSIDERAÇÃO NA CONTRATAÇÃO DAS EMPRESAS TERCEIRAS DE ACORDO COM A LEI 9
TERCEIRIZAÇÃO ILÍCITA E ILEGAL – VÍNCULO TRABALHISTA E CO- RESPONSABILIDADE TRABALHISTA 10
COMO EVITAR RISCOS NA TERCEIRIZAÇÃO 11
HISTÓRICO 12
RECOMENDAÇÕES FINAIS 13
REFERÊNCIAS 14

INTRODUÇÃO

Iniciamos com utilizações de ferramentas de gestão para a organização INOXEL voltado para transparência nas informações, de modo que todos reconheçam com clareza a situação estabelecida.
A sustentabilidade é mostrada como necessidade de se investir em inovações sustentáveis e em novas formas de educação, visando que a sustentabilidade reflita-se na cultura, reavaliando a visão de todos da empresa.
Terceirização é uma palavra constantemente pronunciada nos meios empresariais contemporâneos, vivemos num ambiente de enorme e crescente competição entre empresas, de modo que é valorizar a redução de custos, buscando alternativas para se comprar de terceiros.
DESENVOLVIMENTO

Devera ser utilizado o modelo MEG (Modelo de Excelência da Gestão) que permitira a organização à adequação das praticas de gestão com conceito de respeitar a cultura já existente da INOXEL, empresa que já está á 10 anos no mercado. Modelo que irá estimular a integração o alinhamento e o direcionamento da organização.
A INOXEL deverá adotar os benéficos do modelo voltado a proporcionar um referencial para a Gestão, investindo em aprendizado organizacional,