gestao por processos

UNASP – CAMPUS SP

Curso: Contábeis e Administracão Turma: CO33A/CS33A/CS33B

Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO III

Nome: Bruno Bayer da Silva
Turma: CS 33A
R.A: 69798

CAPITULO 10: FUNDAMENTOS DA ORGANIZACAO

EXERCICIO
1. Conceitue organização como função administrativa.
Resposta: Como função administrativa é parte do processo administrativo de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles.
2. Conceitue organização formal e informal.
Resposta:
FORMAL: É a organização formalizada oficialmente, baseada em uma divisão racional do trabalho representada pelo organograma.
INFORMAL: É a organização que emerge espontaneamente e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir de amizades e antagonismos.
3. O que é estrutura organizacional?
Resposta: A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas.
4. Explique a estrutura vertical. O que é hierarquia administrativa?
Resposta: É o grau em que as tarefas organizacionais são subdivididas em trabalhos individuais.
Vertical: é a divisão do trabalho em escalões hierárquicos, e isso determina a chamada hierarquia administrativa.
5. Conceitue unidade administrativa e autoridade de linha? Resposta: Unidade: É a subdivisão dentro da organização como: divisões, departamentos. Autoridade de linha: Uma forma de autoridade na qual os indivíduos nas posições administrativas tem o poder formal de dirigir e controlar os subordinados imediatos.
6. Explique delegação e como fazê-la acontecer.
Resposta: Delegação é o processo pelo qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados abaixo da hierarquia.
7. Qual a diferença entre autoridade de linha e autoridade de staff?
Resposta:
Autoridade de linha: Forma de autoridade na qual