gestao por competencia

Nos últimos anos, o tema competência, seu desenvolvimento, sua gestão, entrou para a pauta das discussões acadêmicas e empresariais, associado a diferentes instâncias de compreensão: no nível da pessoa (a competência do indivíduo), das organizações (as core competences) e dos países (sistemas educacionais e formação de competências). O objetivo deste trabalho é recuperar o debate teórico a respeito da noção de competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de compreensão, relacionando-o à estratégia e aos processos de aprendizagem organizacional. Para tanto, o diálogo entre a literatura americana e a literatura européia, principalmente francesa, enriqueceu a construção deste conceito.jikuoijllç~ç~´-jnbfdr5ghnmnkjjijkoi98uihhnvgdfdsawarfhgjkhjiuijkl,kmlikoiokçl hjuiyuyhhkm jbhgfy jhuyu8yuij kjikujiy mjhuyu jhnujghugyyughu jhjhgjghfdser nlkçpopl~ç~ç ccrfgdqtup, lkbczsw3wtkj bvred56uyuj gtgy7ip-olç., vcxdswwqtruiij bvfddesessfA sociedade contemporânea é marcada por um acelerado ritmo de mudanças e vem se transformando rapidamente. Alterações nos hábitos e valores das populações, mudanças demográficas, surgimento de novas tecnologias e, particularmente no Brasil, reformas governamentais – tributária, da Previdência e do Judiciário estão causando impactos significativos nas organizações, ameaçando, muitas vezes, sua sobrevivência ou, ao contrário, oferecendo novas oportunidades de crescimento. Por essa razão, o mercado atual está constantemente sendo afetado pelas mudanças de cenário, e as empresas nele inseridas têm de ter flexibilidade, adequando-se continuamente às novas realidades, para assim garantir sua existência. Neste artigo, a atenção se voltará sobre as empresas de construção civil.
Para grande parte dessas empresas, o maior cuidado é com a produtividade. Muitos dos outros aspectos relevantes para a saúde da empresa, como qualidade, preocupação com o meio ambiente, segurança e saúde do trabalhador são deixados de lado. Há