GESTAO FINANCEIRA

SUMRIO INTRODUO...................................................................................3 DESENVOLVIMENTO........................................................................4 CONCLUSO.....................................................................................12 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS...................................................13 INTRODUO Este estudo apresentar a vantagem de se fazer oramentos, pois ele uma parte integrante do sistema de planejamento e controle, e tem como objetivo quantificar e apresentar antecipadamente os planos, projetos e estratgias da empresa. A caracterstica principal do oramento a integrao de todas as atividades da empresa, estabelecendo relao entre as receitas, os custos, as despesas, os investimentos, comparando tambm os resultados previstos com os efetivamente realizados e principalmente pr-determinando operaes a serem realizadas. O oramento uma poderosa ferramenta de deciso, que possibilita aos gestores fixar objetivos e polticas concretas, atravs desta ferramenta possvel envolver todos os colaboradores para o mesmo objetivo. Desta forma, a utilizao do oramento imprescindvel para p crescimento e direcionamento da organizao. DESENVOLVIMENTO 1 Conceito de Oramento e sua importncia na organizao. Oramento um plano financeiro que estabelecer a estratgia empresarial para um determinado exerccio. Oramento a expresso detalhada de todas as receitas e despesas previstas para um perodo futuro de uma organizao. Ele faz parte do planejamento organizacional, no qual devem ser estabelecidos objetivos e metas a serem concretizados em curto, mdio e longo prazo, com detalhamento quantitativo de todas as atividades a serem desenvolvidas pela empresa. Uma das caractersticas do oramento apresentar previses que podem ou no ser efetivadas. Assim sendo, um oramento pode ter parte dele com um cumprimento rigoroso, o que normalmente acontece com as despesas, havendo a necessidade de ajustes e avaliaes