gestao estrategica

Gestão Estratégica de Recursos, Processo Motivacional

O indivíduo deve estar inspirado, entusiasmado e motivado, analisar os

conceitos da política de gestão e pessoas nas organizações, é um ciclo que

tem início, meio e fim, portanto recomenda-se, que, como o banho devemos

nos proporcionar fatores para nos manter motivados diariamente, tanto

profissionalmente quanto na vida pessoal.

Muitos reclamam da falta de motivação, mas poucas compreendem que

boa parte deste processo depende de si próprio e não apenas de seu líder.

Para que o processo de motivação se inicie, o funcionário deve ter suas

necessidades pessoais básicas atendidas, portanto salários e benefícios justos

a estas necessidades, são importantes. Porém, de nada adianta termos nossas

necessidades básicas atendidas se o perfil comportamental não se encaixar

com as atividades que executamos. Todos precisamos ter uma expectativa de

crescimento e compromisso com os objetivos.

Teoria de Maslow

Maslow cita o comportamento motivacional, que é explicado pelas

necessidades humanas. Entende-se que a motivação é o resultado dos

estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a ação. Para

que haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, seja

decorrente de coisa externa ou proveniente do próprio organismo. Esta teoria

nos dá ideia de um ciclo, o Ciclo Motivacional.

Quando o ciclo motivacional não se realiza, vem a frustração do indivíduo que

poderá assumir várias atitudes:

a. Comportamento ilógico ou sem normalidade;

b. Agressividade por não poder dar vazão à insatisfação contida;

c. Nervosismo, insônia, distúrbios circulatórios/digestivos;

d. Falta de interesse pelas tarefas ou objetivos;

Passividade, baixa moral, má vontade, pessimismo, resistência às

modificações, insegurança, não colaboração, etc.

Quando a necessidade não é satisfeita e não sobrevindo as situações