gestao empresarial

“A Gestão Empresarial refere-se ao processo e estruturas para direção e controlo das empresas. A Gestão Empresarial interessa-se pelas relações entre a direção, conselho de administração, controlo dos acionistas, acionistas minoritários e outros intervenientes. Uma boa Gestão Empresarial contribui para o desenvolvimento de uma economia sustentável fortalecendo o desempenho das empresas e aumentado o seu acesso ao capital exterior”.[1]

Esta definição foca três elementos principais:

A direção refere-se a todas as decisões relacionadas com o estabelecimento de um rumo estratégico da empresa tais como: (i) decisões estratégicas a longo prazo; (ii) decisões de investimentos em grande escala; (iii) fusões e aquisições e (iv) plano de sucessão e nomeação dos gestores de topo principais, tais como o Diretor-geral Executivo da empresa.

O Controlo refere-se a todas ações necessárias para supervisionar o desempenho de gestão a seguir na implementação de decisões estratégicas acima estabelecidas.

O relacionamento entre os principais corpos de gestão da empresa refere-se às interações entre os acionistas, o conselho de administração, e os diretores. Um elemento importante de qualquer estrutura de gestão empresarial é uma definição clara do papel, deveres, direitos, e expectativas desses corpos de gestão.
Está na moda falar sobre “Gestão Empresarial” e sua inteligência para facilitar o dia-a-dia do Gestor.

Com que conceitos entender a Gestão Empresarial? Para simplificar, sugerimos entender a Gestão Empresarial como sendo a prática de alinhar propósitos, pessoas e processos através de decisões, atividades, recursos, informações, relacionamentos e avaliações, tudo com suporte digital. Neste sentido, uma gestão bem-sucedida leva à diferenciação competitiva de uma empresa.

Enxergando a empresa como um organismo vivo (não engessado por excesso de burocracia e tecnocracia) em seu ecossistema corporativo (nas suas relações com os stakeholders), ela precisa dispor