gestao de projetos

477 palavras 2 páginas
2º Desafio GESTÃO DE PROJETOS
Gerenciamento de projetos é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo,destinada a produzir um produto,serviço ou resultado únicos. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e , por isso,um escopo e recursos definidos.
Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina,mas de um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias. O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para execução de projetos de forma efetiva e eficaz.Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo que elas unam os resultados dos projetos. E assim melhor competir em seus mercados.
Os grupos de processos de gerenciamento são 5:
Início
Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento

O conhecimento em gerenciamento de projetos é composto de nove áreas:
Gerenciamento da Integração
Gerenciamento do Escopo
Gerenciamento de Custos
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Aquisição
Gerenciamento de Recursos Humanos
Gerenciamento das Comunicações
Gerenciamento de Risco
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento das Partes Interessadas
É claro que todos os gerenciamentos dizem respeito a isso. Mas, o gerenciamento de projetos traz um foco único delineado pelos objetivos, recursos e a programação do projeto.
Estratégias que serão usadas para a divulgação e inauguração da Farmácia .....
1.1 Panfletagem
1.2 A panfletagem deverá ser feita em duas etapas :
Distribuição de convites nas casas e estabelecimentos comerciais próximos à região da farmácia um (1) dia antes de sua inauguração.
Distribuição de panfletos em frente à farmácia e nos semáforos mais próximos no dia da inauguração e dois dias depois.

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