Gestao de Projetos

Páginas: 8 (1923 palavras) Publicado: 16 de maio de 2014
Qual a diferença entre um projeto e uma atividade continua?
R: O projeto é uma atividade que é planejada, monitorada e controlada ele possui um escopo com um objetivo final especifico,sua perspectiva é totalmente definida,limitada por recurso e tempo .Já a atividade rotineira como o próprio nome diz é mais uma rotina,que vem administrar,gerenciar e operar o que já foi criado pelo projeto.
Oque deve o ser priorizado em cada fase do ciclo de vida de um projeto?
R: Acompanhar a seqüência lógica de serviços e determinar da melhor forma possível quais trabalhos serão feitos em cada fase e quem estará envolvido nas mesmas.
Quais os principais tipos de estrutura administrativa?
R: As estruturas híbridas,estruturas diferenciadas e exclusivas,estruturas modulares,estruturasmatriciais,elas são internas ou externas.
Quais os benefícios da gestão de projetos?
R: Otimizar a alocação de pessoas, equipamentos e materiais necessários,documentar e facilitar as estimativas para futuros projetos,otimizar a alocação de pessoas, equipamentos e materiais necessários;evitar surpresas durante a execução dos trabalhos,antecipa situações desfavoráveis,agiliza decisões,facilita a estimativa defuturos projetos,disponibiliza orçamentos antes do início dos gastos,desenvolve diferenciais competitivos;aumenta o controle gerencial.Estes são apenas alguns benefícios que a Gestão de Projetos pode trazer para uma organização.
Qual a Importância de um conceito bem definido para um projeto?
R: Um conceito sólido,bem desenvolvido e que tenha clareza conquista apoiadores e é facilmentecompreendido por todos os integrantes,é de extrema Importância também para fazer as avaliações de viabilidade e risco do projeto.

Qual a importância da avaliação de viabilidade de um projeto?
R: Buscando as informações interessantes com os stakeholders,utiliza-se esta ferramenta tão importante que é a Avaliação de viabilidade que garantirá maior confiabilidade e segurança para os apoiadores.

Quaisos passos para realizar uma avaliação de viabilidade de sucesso para um projeto?
R: Os passos para uma avaliação de viabilidade adequada são:
Adquirir dados existentes em projetos semelhantes que já foram feitos em busca de experiência.
Verificar e testar os objetivos, o escopo e as premissas.
Realizar um esboço de estratégia, obtendo respostas para as perguntas: como o quê, quando, onde,como e por quem,
Fazer realizar uma análise financeira de fatores externos, contemplando a realidade da economia da região onde o projeto acontecerá.
Fazer uma análise financeira da base do projeto, com estimativas de custos realistas e de preferência sugerindo capital.
Calcular retornos sobre o investimento e o esforço, visando os benefícios que serão obtidos.
Analisar riscos financeiros eoutros, identificá-los e classificá-los, sugerindo métodos para que sejam diminuídos ou eliminados.
Associar as fontes de apoio do projeto.
Fazer avaliação tecnológica, verificando se esta já existe, se está em desenvolvimento ou se já foi testada. O importante é estar atento às tendências importantes e garantir a obtenção do know-how necessário para o uso da tecnologia adotada.
Realizaruma análise política, quando for necessário, associando áreas de apoio, conflito ou oposição. Deixando claro o nível de participação do governo no projeto e se este atende aos requisitos de legislação, aprovações, permissões e licenças.
Realizar avaliação ambiental, no Brasil são exigidos o EIA (Estudo de Impacto Ambiental) e o RIMA (Relatório de Impacto no Meio Ambiente),de acordo com anatureza do projeto.Deve-se verificar se há detalhes da administração que tem necessidade de serem incluídos na estrutura do projeto.
Avaliar o impacto sociológico se necessário, e verificar com os chamados stakeholders quem possui algum interesse, neste ponto.
Esboçar a estrutura gerencial e a administrativa do projeto, contendo pessoal-chave e suas qualificações, atribuições de cargo, etc. Também a...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Gestao de projetos
  • Gestão de projetos
  • Gestão de projetos
  • gestao de projetos
  • Gestão de projetos
  • Gestão de projetos
  • Gestão de projetos
  • Gestão de projeto

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!