gestao de projetos

Atividade 01

Responder as questões abaixo:

1) Relacione o papel do “Planejamento Estratégico” e a função do “Gerenciamento de Projetos” dentro das organizações.

Planejamento Estratégico é o processo que leva a elaborar a estratégia – definindo uma relação entre a organização e o ambiente. Tal processo compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, mercados e clientes que pretende alcançar. (Maximiano, 2006 – Fonte: Portal da Educação).

O papel do Planejamento Estratégico é servir como uma ferramenta para refletir sobre a realidade da organização, identificar e analisar eventuais acontecimentos futuros e outras ações que permitam conhecer em profundidade o ambiente no qual a empresa atua e quais as respostas positivas que pode dar para esse mercado, a fim de nele sobressair.

Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a eficaz execução dos projetos de uma empresa.Trata-se de uma competência estratégica para as organizações, permitindo a que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competirem em seus mercados.

2) Defina quais são as principais diferenças entre processos e projetos.
Processo é uma série de ações que geram um resultado. Projeto é um conjunto de etapas que permitem a evolução do conceito até a consolidação do produto ou serviço final.
Os grupos de processo são ligados pelos resultados que produzem: o resultado de um processo frequentemente é a entrada de outro. Os cinco grupos de processos possuem conjuntos de ações que levam o projeto adiante, em direção ao seu término.
Dentro dos cinco grupos de processos existiam duas categorias de processos: básicos e facilitadores. Esses termos foram eliminados para garantir que todos os processos de gerenciamento de projetos nos grupos de processos de gerenciamento de projetos tenham o mesmo nível de