gestao de pessoas

ESTUDOS DE CASO EM GESTÃO DE PESSOAS

SUMÁRIO

TOMADA DE DECISÃO PARA PROMOÇÃO 2
TRABALHO EM EQUIPE VOLTA À PAUTA 3
ESTOU NO CAMINHO DA LIDERANÇA? 4
MOTIVOGRAMA 7
CRIAÇÃO OU BUROCRACIA? 14
DEFININDO A MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO 15
A EMPRESA TRARTE 17
CENTRALIZAÇÃO DE DECISÕES 18
A IGNORÂNCIA E A DEPENDÊNCIA QUÍMICA 19
ESTUDO DE CASO : GESTÃO POR PROCESSOS NA J&J 22
O CASO DO ENGENHEIRO PAULO 24
O CASO PHILOS 25
TELETRABALHO TAMBÉM CRESCE EM GRANDES EMPRESAS 26

Prof. Eduardo Bezerra de Sousa TOMADA DE DECISÃO PARA PROMOÇÃO

Você é gerente do Departamento Financeiro da Matriz da empresa Barbosa e Cia.Ltda. . Com o falecimento do chefe do Setor Orçamentário da filial, você recebeu a incumbência de escolher uma pessoa do seu escritório para ocupar o cargo, devido aos excelentes resultados produzidos por seu departamento, tanto no desenvolvimento de novas técnicas orçamentárias, como na sua implantação bem sucedida na empresa.

Embora sua primeira reação tenha sido de prazer ( porque a incumbênia de escolher alguém para o cargo refletia um crédito ao seu trabalho), você, agora, está pensando melhor sobre o que essa responsabilidade significa – você deverá pensar não só na pessoa a ser promovida, mas, também, no efeito que sua saída poderá ter no desenvolvimento do trabalho do seu departamento.

Ao considerar as pessoas que trabalham no seu escritório, os candidatos possíveis podem ser rapidamente reduzidos a dois – Cecília e Nelson – cada um dos quais chefia uma das seções de seu departamento.

Cecília é uma funcionária de 29 anos, formada, com mestrado em contabilidade, e está na empresa há 4 anos. Embora ela seja relativamente jovem para a responsabilidade exigida na sua tarefa atual, tem feito um ótimo trabalho. Uma de suas características é sua capacidade de conseguir com que as pessoas trabalhem com ela e para ela. Planeja e delega o trabalho muito bem. Ela também tem sido uma das pessoas responsáveis por conseguir com que chefes