Gestao de Pessoas

1) – No meu ver essa empresa tem que mudar as áreas que não estão fluindo... Como?!
Criando uma divisão na área de Departamento pessoal, criando divisões a fim de viabilizar melhor a contratação de novos funcionários e demissões de antigos (criando um RH), a folha de pagamento (criando o setor financeiro).
A empresa deve investir em treinamento e motivação para seus funcionários... treinamento especializado a quais os funcionários dominem seus serviços sem precisar de auxilio de gestor, causando assim uma melhor e mais rápida produção
Os gestores deveria motivar seus funcionários com prêmios, homenagens para maior produção, assim eles trabalhariam mais satisfeitos e produziriam mais evitando o ócio no serviço.

2. O que é e como funciona a “Gestão do Conhecimento” em uma empresa?

Entendo como Gestão do Conhecimento a capacidade de uma empresa de transformar informações em conhecimento, de fazer com que todos os que estão ligados direta ou indiretamente a ela, passam a ter este conhecimento, de modo que todos saibam o que é a empresa. A empresa que tem a Gestão do Conhecimento como uma estratégia primordial, leva a todos, sócios, funcionários, clientes, fornecedores e concorrentes a conhecê-la melhor, fazendo com que este conhecimento seja aplicado de uma maneira mais efetiva. Dou como exemplo, a Toyota, todas as pessoas tem o conhecimento da sua importância no mundo, seja no aspecto comercial ou econômico. Ela gerou conhecimento não apenas para si, mas para um sem numero de empresas com seus métodos de trabalho, ou seja, as informações geradas por ela se transformaram em conhecimento que foram analisados, mensurados, aplicados e difundidos pelo mundo todo

É notável nos dias de hoje, que a gestão do conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental na história.
Sua aquisição e aplicação sempre representaram estímulo para