Gestao De Pessoas E Talentos

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20/6/2011

Gestão de Pessoas e Talentos

Parte 1

Aula de Revisão

Contextualização da Gestão de
Pessoas
Capítulos 1 e 2

As Organizações

Ambiente Organizacional, Conceitos e novos Paradigmas de Gestão
Capítulo 1

• Criadas pelos homens, perpetuam por meio deles, compostas por pessoas
• Empresas e pessoas precisam estar em harmonia O homem:

Personalidade, motivação interna, percepção, valores.

A empresa:
Ambiente
organizacional, regras, clima, cultura, políticas, métodos e processos, recompensas e punições Comportamento do homem na empresa

Visão Holística
Mudanças deCooperação
Paradigmas

Visão Mecanicista

Tecnológica

Competição

Econômica

Sigilo nas estratégias

Transparência

Linha de produção

Células de trabalho

Foco na produção

Foco no Cliente

Eficiência

Flexibilidade

Empresa como uma máquina

Empresa um organismo vivo

Delegar representa perder poder

Delegar representa ganhar poder

Muitos níveis hierárquicos

Poucos níveis hierárquicos

O melhor vencerá

O grupo vencerá

O lucro vale mais que o meio ambiente

Lucro e meio ambiente podem ser compatíveis Paternalismo

Profissionalismo

Ambiente Organizacional

1

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É composta por regras formais e informais que direcionam a forma de agir, pensar, perceber e compartilhar das pessoas que fazem parte de uma organização e também a forma como essas pessoas alcançam os objetivos da empresa Cultura
Organizacional

Clima Organizacional

É o ambiente psicológico que existe dentro de um departamento ou empresa, é aquela condição interna, percebida pelas pessoas, que influencia seus comportamentos e está ligada à motivação Cultura e Clima

• Missão – é a razão de ser da empresa, a finalidade da organização em relação a sociedade
• Visão – Tem o intuito de dar um rumo à empresa, oferecendo uma imagem do futuro que deseja alcançar • Valores – São as crenças sobre o que é certo ou errado Missão, Visão, Valores

Globalização e