gestao de desempenho

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Capacidade Produtiva
É a quantidade máxima de produtos ou serviços que a empresa pode produzir em um intervalo de tempo.
Quando a empresa souber calcular sua capacidade produtiva,ela consegue reduzir custos desnecessários,aumenta a receita e a qualidade.Dessa forma,aproveita o máximo dos recursos físicos e humanos existentes.

Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de informação.
A função do estoque é alimentar o fluxo produção-venda, de forma contínua e uniforme, evitando as interrupções.
Capacidade de estocagem
Diagrama de Pareto, ou diagrama ABC,80-20,70-30, é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, procurando levar a cabo o princípio de Pareto (poucos essenciais, muitos triviais), isto é, há muitos problemas sem importância diante de outros mais graves. Sua maior utilidade é a de permitir uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas mais importantes, possibilitando a concentração de esforços sobre os mesmos. É uma das sete ferramentas da qualidade.
Processo deriva do latim procedere, verbo que indica a ação de avançar, ir para frente (pro+cedere)) e é um conjunto sequencial e particular de ações com ou objetivo comum. Pode ter os mais variados propósitos: criar, inventar, projetar, transformar, produzir, controlar, manter e usar produtos ou sistemas. um projeto (AO 1945: projecto) é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou requisito legal.
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