gestao de desempeho

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE DESEMPENHO

ATPS 2ª ETAPA

ANÁPOLIS
2014
FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS

MAPEAMENTO NO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS. BANCO DE IDENTIFICAÇÃO DE TALENTOS.

PROF (a): Suelena NOMES: Andressa de Paula Santos RA: 3729715385
Dayane Cristine Teodoro RA: 6452320956
Denise Moreira Macedo RA: 6452307993
Érica Patrícia R. M. Antunes RA: 6275273900
Ilma Maísa Fernandes de Sousa RA: 6653377468
Sara Lorrany Batista de Oliveira RA: 6748356823
Tiago Antônio da Cruz RA: 6248231211

ANÁPOLIS
2014
INTRODUÇÃO

A gestão de desempenho vem sendo um processo com muita importância dentro de uma organização, onde ela é conjunto de processos organizações contendo suas competências que uma empresa necessita para alcançar o sucesso no mundo corporativo.O desempenho humano nas organizações é visto tanto como uma forma de expressão da satisfação e realização pessoal e habilidades que atendam às novas demandas, necessidades e realidade nas organizações, além disso ele proporciona novos talentos e crescimento profissional.

DESENVOLVIMENTO

Na empresa em que fizemos a pesquisa, há sim descrição de cargos com suas competências ,a avaliação de desempenho e destina somente para os supervisores e gerentes de cada unidade. A descrição de cargo é bem especifica para cada perfil, pois tem uma divisão por setores da empresa . O grupo JBS S/A unidade Anápolis analise quais os requisitos físicos e mentais que o colaborador deve possuir, as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições em que o trabalho deve ser feito essas analises são fundamentais para uma descrição de cargos e suas competências, conhecer as habilidades de cada cargo e a capacidade para que possa desempenhá-lo com sucesso e outro método que a empresa busca para ter