Gestao da cadeia de suprimentos

Capítulo 01 1. Qual deve ser o foco de toda a cadeia de suprimento? Por que? 2. Dentro da cadeia de suprimentos, vários fluxos ocorrem: dinheiro, informação, produtos. Qual o sentido (direção) destes fluxos na cadeia de suprimento e como eles interagem? 3. Por que se diz que não existem Cadeias de Suprimentos e sim Redes de Suprimentos? 4. Lucratividade da cadeia de suprimento é o lucro total a ser dividido pelos estágios da cadeia de suprimento. Explique melhor como devemos calculá-lo e como normalmente esse lucro é repartido pelas empresas/estágios da cadeia. 5. Existem duas formas mais usuais de enxergarmos os processos de uma cadeia de suprimento: visão cíclica e a visão push/pull. Detalhe cada uma dessas formas, bem como as vantagens e desvantagens de cada visão. 6. Dê um exemplo de um processo pull e um processo push. Qual é o processo mais arriscado para a empresa? Explique sua resposta comentando as características de cada um dos processos.

Capítulo 02 7. Qual o papel do estoque na cadeia de suprimento? 8. O que vem a ser o tempo de fluxo do produto na cadeia de suprimento? 9. De que forma a estratégia empresarial influencia os Fatores-Chave da cadeia de suprimento? Exemplifique sua resposta. 10. O que é a responsividade na cadeia de suprimento e de que forma os Fatores-Chave da cadeia devem responder a ela? 11. Qual o papel do transporte na cadeia de suprimento? 12. Uma das decisões tomadas sobre o fator Instalação na cadeia de suprimento é a Localização. O que normalmente influencia a decisão de localização de instalações na cadeia de suprimento? 13. O que é uma operação e crossdocking e quais os seus desafios e benefícios? 14. Cite 3 dos maiores obstáculos para o alcance do alinhamento estratégico da cadeia de suprimento, segundo Chopra e Meindl. Em seguida, discorra os motivos que tornam esses obstáculos uma dificuldade para o Gestor de Logística.

Capítulo 03 15. Qual a importância da