Gest O Log Stica

Gestão Logística
Componentes:
ANDRÉ MEDEIROS DE FREITAS MOTA – 5125257
GIVAGO ARAÚJO MARTINS – 5043347
Disciplina : 600085 - GESTÃO LOGÍSTICA

UNIVERSIDADE DE UBERABA - UNIUBE
2015

Logística
 Definindo

de forma sucinta o que entende-se por logística, chegamos a definição de que é o processo de planejar, executar e controlar, eficientemente, a movimentação e armazenagem dos materiais, garantindo integridade e prazo de entrega aos usuários. Sub-divisões
 Podemos

citar que a logística pode-se destacar em 3 grandes áreas a serem trabalhadas, a gestão dos suprimentos, conhecida por Suply Chain Management, o apoio a manufatura e por fim a distribuição física no que se refere a forma de entrega que as organizações adotam. 1. Elo Suprimentos

 Para

contextualizarmos para a tratativa a qual estamos trabalhando, vale ressaltar que logística de suprimentos pode-se definir como um processo de :

Fatores Relevantes
 Planejamento;
 Implementação

e Controle eficiente;

 Aquisição;
 Estocagem e preservação de
 Movimentação de Materiais;
 Tratamento de informações;
 Descarte de material utlizado;

materiais;

Fatores Relevantes
O

suprimento é um fator chave e uma ferramenta que se bem trabalhada envolve todas as outras operações relacionadas a logística, se essas operações estiverem sinergicamente ligadas ao suprimento, agregam valor de forma significativa a produção, reduzindo perdas por exemplo.

Classificação de
Suprimentos
 Vale

destacar que é importante não confundir SUPRIMENTO e MATÉRIAPRIMA, pois matéria-prima é um dos tipos existentes de suprimentos.

Classificação de
Suprimentos


Os suprimentos podem ser classificados como:

Matéria-prima necessária para fabricação;
 Equipamentos ou peças;
 Informação;
 Mão-de-obra;
 Materiais de apoio a produção;
 Materiais não produtivos;


Etapas do Processo
Logístico

Fonte: Wikipedia

Cadeia de Suprimentos
 Fechando

essa primeira abordagem podemos definir que cadeia de suprimentos é a integração