Gest o de carreiras 1

Ana Paula

Prof. Evelyn Santiago

Barbara Souza
Elisângela Santana

Gestão de carreiras

Franciane Melo
Larissa Caroline
Lucilene Maria
Sabrina Luara
Tatiane da Silva

Turma: Y

A EMPRESA

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Fundada em São Paulo no ano de 2005.

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Quatro amigas resolveram elaborar um convite de casamento.

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Surgiu a Graf ‘Mania.

DIAGNÓSTICO (BAH)
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Necessidade de se criar novos postos de trabalho dando oportunidade aos nossos colaboradores.

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Desmotivados por não terem um treinamento adequado.

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Insatisfação por parte dos nossos clientes em relação aos nossos aos nossos produtos.

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A pesquisa aplicada foi através de reuniões que fizemos com lideres de cada setor, que nos passou as informações através de preenchimento de formulários.

MOTIVOS E NECESSIDADES (TATI)
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A área de produção.

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Sem motivação para desenvolver os seus serviços foi na área.

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Não estava sendo cumpridas as entregas no prazo esperado do cliente.

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Insatisfação por parte dos nossos colaboradores. MOTIVOS E NECESSIDADES
(SABRINA)

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O Plano de Carreira que se aplicaria:

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Reconhecer ideias e projetos de cada colaborador .

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Se torna parceiros para o aumento e estimulo e se refletir sobre o seu modelo de vida.

VANTAGENS ? (LARISSA)
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Para os colaboradores que trabalharem com mais entusiasmo.

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Criatividade,

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Desenvolva melhor suas habilidades,

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Demonstrem seus talentos,

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Reconhecimento do seu trabalho.

DESVANTAGENS ( ELIZANGELA)
?
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Acomodam no mesmo cargo.

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Não acompanham a evolução da empresa.

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Gastos obtidos com o treinamento e desenvolvimento. 

Não se adaptam com as mudanças

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E nem sempre estão satisfeitos com seu ambiente de trabalho.

PLANO DE CARREIRA (LU)
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Desenvolvemos a busca de novas competências para se alcançar a excelência na organização e foi proposto o seguinte:

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Utilizamos a rotação de cargos pelo período de um mês, no qual quem se identificar melhor é adquirida.

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Após adquirem uma certa autonomia, independência que antes eles não