Gestão do Tempo

GESTÃO DO TEMPO

Acadêmico Walter Coelho da Silva
Professora Aneli Adélia Depiné Araújo Lemos
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Curso em Processos Gerenciais (EMD 0236) – Prática do Módulo I
25/06/2014

RESUMO

O objetivo deste trabalho é elucidar a importância da Gestão do Tempo no dia a dia dos funcionários, gerir o tempo de forma eficaz implica identificar o que é mais importante, definir objetivos e estabelecer prioridades. Uma boa gestão do tempo implica uma correta organização pessoal e uma constante monitorização das tarefas e do tempo necessário a cada uma delas

Palavras-chaves: Gestão. Tempo. Pessoas

1. INTRODUÇÃO

O tempo sempre foi tratado como um conceito adquirido por vivência, indefinível em palavras. A concepção do tempo tem sido muito discutida desde os primórdios da humanidade até hoje.

O conceito de tempo, importantíssimo para o entendimento da maioria dos processos que vivenciamos em nossa vida diária, presente em nossas mentes e reforçado pela nossa interação com o mundo, constituindo-se em um dos princípios mais utilizados pelo ser humano em seus afazeres e planejamentos.

De fato, o tempo está presente de forma explicita ou indelével na grande maioria das nossas atividades, desde as mais corriqueiras – como a escolha de um instante em que, supostamente, deveríamos acordar no dia seguinte, ou o controle do período de cozimento de um pacote de macarrão ‘instantâneo’ – às mais complexas, como o planejamento de uma vida ou de uma nação, na medida em que isto seja possível.

Apesar da sua aparente universalidade e da ampla aceitação com que é vivenciado, o que, verdadeiramente, sabemos sobre o tempo? Qual é sua natureza? Ele é rígido ou é flexível? Tem um início ou um fim? Reversível ou irreversível? Existe a tal seta do tempo? Pode ou não ser definido? Existe algum consenso a respeito do tempo?

Santo Agostinho (354–430 d.C.), talvez um dos