Gestão de Stocks

Páginas: 5 (1197 palavras) Publicado: 26 de fevereiro de 2015
Gestão de Stocks – Módulo 4
Aprovisionamento: É uma ação que consiste em gerir a quantidade certa no momento certo, de modo a garantir o abastecimento da fabricação.
Logística: É a função de controlo da movimentação e armazenamento de materiais, incluindo atividades como a gestão de stocks, manutenção e o serviço a clientes.
Objetivos do aprovisionamento:
Situa os produtos necessários àprodução ou venda
Abastecimento oportuno dos produtos para venda ou fabricação.
Categorias dos materiais em armazém:
Artigos de consumo corrente: Artigos usados de forma regular e continua.
Artigos em trânsito: São armazenados com vista à execução de trabalhos e permanecem pouco tempo em armazém.
Artigos estratégicos: Encontram-se em armazém para fazer face ás falhas.
Materiais diversos: Artigosvariados que se destinam á manutenção tanto do armazém como da empresa.
Artigos de consumo corrente:
Matérias primas
Mercadorias
Matérias consumíveis
Produtos acabados e embalagens
Materiais diversos: Estes mesmo não fazendo parte do produto final são necessários à sua transformação.
Stock: Conjunto de materiais que se encontram no armazém da empresa e que permitem o seu normalfuncionamento.
Tipos de stocks:
Stock de matérias primas
Stock de mercadorias
Stock de produtos acabados
Stock de embalagens
Atividades de aprovisionamento:
Comprar: Deve ser efetuada nas melhores condições (qualidade/preço)
Armazenar: Armazenagem e a manutenção deve ser eficaz
Gerir stocks: A gestão de stocks faz-se ao nível da gestão material, da gestão administrativa e da gestão económica.Objetivos do aprovisionamento:
Organizar de forma eficiente e eficaz as compras de matérias em stocks ou a incorporar na produção.
Conseguir as melhores condições físicas de armazenagem dos materiais em stock
Assegurar uma boa gestão de material administrativa e económica dos stocks.
Gestão de stocks:
Gestão de material: Desenvolve tarefas de receção, conferências, arrumação e entrega dosmateriais
Gestão administrativa: Processa e analisa documentos relacionados com a localização e quantificação dos stocks.
Gestão económica: Determina as quantidade a adquirir e a sua gestão de modo a evitar ruturas ou excesso de stocks.
Vantagens dos stocks:
Rutura de stocks
Especulação
Assegurar o consumo regular
Beneficia de descontos
Verificar as irregularidades de consumo
Fazer face áseventualidades de entrega
Nota: Especulação: Muitas vezes também se constituem stocks com o intuito de comprar a baixos preços em situações de alta de preços, revender os stocks a um preço mais elevado.
Desvantagens de stocks:
Produtos com fragilidade que não permitem a sua conservação durante muito tempo.
Porque não é aconselhável ter stocks prolongados?
Investimento de capital
O custo é elevadoPossibilidade de rutura
A armazenagem eficiente consiste em:
Tornar a receção dos materiais mais rápida e segura
Utilizar equipamentos adequados para arrumar os materiais
Racionalizar os espaços para materiais existentes
Localizar rapidamente os produtos através de referências
Localização do armazém: Fatores
Preço
Localização da própria empresa que vai usar o armazém
Localização dosfornecedores dos produtos
Finalidades e caraterísticas da empresa
Empresa industrial: Os armazéns com as matérias-primas e de produtos acabados deverão situar-se perto das fábricas
Empresa comercial: Não é assim tão crucial, embora o abastecimento do ponto de venda não deva ser posto em causa devido ao afastamento do armazém.

Tamanho: A área do armazém deverá ser aquela que serve melhor osobjetivos da empresa, em termos de caraterísticas dos produtos a serem armazenados. Esta depende:
Caraterísticas físicas do produto
Do espaço necessário para movimentação dos produtos
Das atividades desenvolvidas em armazém
Equipamento: Este visa determinados objetivos conjugados com finalidades da empresa.
Requisitos dos equipamentos em armazém:
Aumentar produtividade das operações
Melhorar o...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Gestao de stocks
  • gestao de stocks
  • Gestão de stocks
  • Gestao de stock
  • Gestao de stock
  • gestao de stock
  • Gestão de stocks
  • Gestao de stock

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!