Gestão de pessoas

Páginas: 13 (3118 palavras) Publicado: 18 de setembro de 2014
UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP
BRUNO THOMAZZI








GESTÃO DE PESSOAS
QUESTÕES DO SISTEMA
















São Paulo
2014
Questões

1 - Assinale a alternativa incorreta:
 
O planejamento de pessoal é um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Em que momento se requer um cuidadoso planejamento depessoal:

(x) E - Quando a empresa já faliu.
Justificativa: Pois o setor dos recursos humanos depois que a empresa já faliu não possui alçada para tomar decisões.

2 - As novas políticas de pessoal, recentemente implantadas na Confecção Norma Modas, trouxeram insatisfação e estresse para o ambiente de trabalho e consequentes perdas  financeiras. A insatisfação e o estresse foram detectados apartir dos seguintes indicadores:

I.   Custos associados a doenças ocupacionais.
II.  Violência no trabalho.
III. Nível de responsabilidade atribuída ao cargo.
IV. Inclinações pessoais.
V. Absenteísmo e rotatividade.
 
Como fontes adequadas de investigação, estão corretas, somente:

(x) A – I, II e V;
Justificativa: Analisando as afirmativas I,II e V, geram uma insatisfação no ambiante detrabalho assim trazendo prejuízo para o setor financeiro.

3 - Podemos afirmar que uma organização somente existe quando:
             
I. Há pessoas capazes de se comunicarem.
II. Cada um exerce sua função independentemente.
III. As pessoas estão dispostas a contribuir com uma ação conjunta.
IV. As pessoas estão a fim de alcançar um objetivo comum.
V. As pessoas e as organizações têm osmesmos objetivos.

(x) C – I, III, IV;
Justificativa: As afirmativas I,III,IV condizem a uma organização em atividade e com perspectiva de crescimento.
 
4 - Assinale a alternativa correta, referindo-se ao ato de administrar:

I. Administrar significa conduzir racionalmente as atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não. Exemplos de organizações lucrativas são as empresas quemontam automóveis.
II. Administrar é processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões racionalmente, sobre objetivos e recursos.
III. Utiliza como ferramentas os recursos administrativos: o planejamento, a organização, a direção e o controle.

(x) B – As alternativas I, II e III estão corretas;
Justificativa: As afirmativas I,II e III estão corretas e correspondem ao ato deadministrar.

5 - Em relação as três etapas (eras) das organizações no decorrer do século XX, podemos afirmar:

(x) B – A prática administrativa do início do século XX se caracteriza pela divisão acentuada de tarefas, centralização do poder e pelo aumento dos níveis hierárquicos, tendências que surgiram como resposta à necessidade de controlar melhor as grandes mudanças que se apresentaram.;Justificativa: As três etapas estão claras a partir da divisão acentuada de tarefas, centralização do poder e aumento dos níveis hierárquicos para conseguir realizar certas mudanças.

6 - Assinale a alternativa correta:

 I. A Era Industrial Clássica tinha como característica cargos adequados para tarefas mais complexas.
II. A Era Industrial Neoclássica primou por muitos níveis hierárquicos ecoordenação centralizada.
III. A Era da Informação é adequada para ambientes estáveis e tecnologia fixa e permanente.

(x) D – Nenhuma das três alternativas está correta;
Justificativa: A Era da Industrialização Clássica nesse período as principais características das nossas empresas foram formato piramidal e centralizador; Departamentalização Funcional; Criação do Modelo Burocrático;Centralização das decisões no topo da pirâmide organizacional. 

7 - A Empresa Atacado's é uma organização mecanicista de grande renome no mercado, apresentando as seguintes características:

I. Comunicação vertical do tipo documental.
II. Trabalho individualizado.
III. Sistemas de controle.
IV. Tarefas compartilhadas.
V. Muitas regras e regulamentos.

(x) A – I, II, III e V estão corretas;
A...
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