Gestão de Pessoas e Planejamento de Carreira

Páginas: 2 (294 palavras) Publicado: 24 de setembro de 2014
Gestão de Pessoas e Planejamento de Carreiras


1. O que motiva a carreira de um gestor de projetos no Brasil?

- Os novos acontecimentos geram oportunidades, a copa, asolimpíadas, obras de infra estrutura e etc, irão gerar uma grande demanda para profissionais desse seguimento.

2. Quais são os conselhos e habilidades do gestor de projetos e onde e possíveladquirir estes conhecimentos?
- Conselhos: O gerente de projetos precisa entender qual o objetivo do projeto e como deve funcionar para que possa criar modelos de incentivo corretos. Tero feeling para a elaboração de relatórios de acordo com a necessidade de entrega e para quem será entregue.
- Habilidades: Capacidade de liderança, capacidade de lidar com pressão, tervisão do todo, conhecer as ferramentas e as técnicas de gestão de projetos, capacidade de aplicar bem os recursos, habilidade interpessoal, comunicação, negociação e empatia.
- Oconhecimento pode ser adquirido em cursos de especialização e certificação através do instituto de PMI.
3. O que diz Fabio Pitorri sobre este tema (7 conselhos).

Não adianta cobrar dogerente alem da autonomia que o mesmo tem. A probabilidade de bons resultados estão no equilíbrio entre o poder e a responsabilidade.
Conhecimento técnico é diferente de capacidade de gestão.E necessário saber gerenciar a equipe acima de tudo
Controlar a impulsividade para planejar de forma correta o novo projeto diminuirá o tempo gasto com trabalho
Deve-se alinhar asações com a estratégia da organização e com o que deve ser entregue e não da forma mais conveniente.
Saber a hora de parar e importantíssimo
Acompanhar e identificar todas as ameaças eoportunidades que estão associadas ao projeto.
A troca de informação continua e a comunicação aberta e franca devem ser prioridade. O gerente deve estar aberto para escutar o publico.
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