Gerênciamento de projeto

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Casamento Carla & Paulo

Componentes:
Karoline Meire 
Maria Luciana
 Thaciana Aquino Professor: William Costa

Arapiraca- AL, 23 de novembro de 2011

Sumário

1. Termo de Abertura do Projeto 3 2. Planos de Gerenciamento do Projeto 7 2.1. Plano de Gerenciamento do Escopo 7 2.2. Plano de Gerenciamento do Tempo 12 2.3. Plano de Gerenciamento do Custo 13 2.4. Plano de Gerenciamento de Riscos 16 2.5. Plano de Gerenciamento da Qualidade 20 2.6. Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 23 2.7. Plano de Gerenciamento de Comunicações 28 2.8. Plano de Gerenciamento de Aquisições 32

3. Documentos Auxiliares 36 3.1. Declaração de Escopo do Produto 36 3.2. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 38 3.3. Dicionário EAP 42 3.4. Verificação e Aceite das Entregas do Projeto 44 3.5. Plano de Gerenciamento Integrado de Mudança 44 3.6. Estimativas de Recursos e Orçamento 44 3.7. SWOT 45 3.8. Cronograma 46 3.9. Análise Quantitativa dos Riscos Identificados 45 3.10. Matriz com as Respostas aos Riscos 47

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1. Termo de Abertura do Projeto

DATA VERSÃO
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 04/12/2009 FINAL

INFORMAÇÕES SOBRE O DOCUMENTO

Nome do projeto: Casamento Carla e Paulo

Gerente: Maria Luciana

Cliente Carla e Paulo

Mãe da Carla
Participantes:
Pai do Paulo

Gerente de Projeto

Fornecedores

Data de Criação: 04/12/2009

Versão do Documento: Final

Data desta Versão: 04/12/2009

DESIGNAÇÃO Maria Luciana foi designada como gerente do projeto Casamento de Carla e Paulo. Ela é responsável por assegurar que os requerimentos do(s) cliente(s)