Gerência de Risco em processo de qualidade de software

Introdução — Problemas na gerência de projetos — Qualidade — Cronograma — Custo — Riscos: Necessidade de se tratá-­‐los

Processo de Gerência de Riscos em ES — Processos — Métodos — Ferramentas

Processos — Gerência de Risco do SEI (Software Engineering Institute) — Boehm — Charette — Fairley — Chapman e Ward — RUP — PMI

Processos SEI — Identificação de Riscos; — Análise de Riscos; — Plano de respostas aos riscos; — Rastreamento de riscos e Controle de riscos.

Processos Fairley — Identificar os fatores de risco; — Avaliar as probabilidades e efeitos dos riscos;

— Desenvolver estratégias para mitigar os riscos

identificados — Monitorar os fatores de risco;

— Utilizar planos de contingência;

— Gerenciar crises;

— Sair de crises.

Processos do RUP — Rational Unified Process: — Forma sistemática de desenvolvimento do produto —

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Concepção

— Riscos dos requisitos de negócio Elaboração — Riscos técnicos e Arquitetura de Software Construção — Riscos lógicos da construção do produto Transição — Riscos funcionais.

Modelo ISO 9000-­‐3 — Entendimento dos requisitos funcionais entre

contratante e contratado — Uso de metodologias consistentes para o