gerindo pessoas dentro da organização

Gerindo pessoas dentro da organização

Para gerir pessoas precisa-se de um lider com perfil adequado a este tipo de processo,ele tem que ser competente,ter experiência e grande capacidade de liderança.Ele precisa definir os objetivos,se envolver com a organização,construir equipes,atribuir poderes a um reduzido número de pessoas e promover rápidas melhorias no desempenho,motivando assim toda a equipe.
O papel do gestor hoje,não é somente o de planejar,organizar,dirigir e controlar.Hoje a preocupação está em descobrir um meio de envolver os colaboradores e criar um modelo de gestão que gere valor e aumente a produtividade e a competitividade da empresa.O fator motivacional é o grande foco,e o gestor moderno tem de pensar motivando,fazendo com que o empregado perceba o quanto ele é importante para a empresa e tome consciência de como deve agir dentro da equipe para cada vez mais evoluir como pessoa e como colaborador da empresa.
As empresas hoje tentam se adaptar as transformações que aconteceram com o avanço da comunicação e da tecnologia.
A tecnologia e a globalização se aceleram em um ritmo nunca visto.A tendência de novas oportunidades e desafios sugere especialização e atualizações constantes,e ao gestor cabe planejar,preparar e treinar os empregados para os novos desafios e procedimentos introduzidos pelas mudanças.Mudanças essas necessárias pois,envolve a participação de todos,e assim os empregados compreendem e comprometem-se com essas mudanças.A empresa também deve estar comprometida com seus funcionários,pois não basta ter equipamentos sofisticados se os colaboradores não estiverem comprometidos com a empresa.Precisa-se de mentes abertas para assimilar rápido todas essas mudanças,cabe ao gestor passar as informações necessárias para que essas mudanças aconteçam dentro da organização com a participação de todos que a integram.
O apoio emocional também é um fator muito importante dentro da empresa,sobretudo quando há resistências devido a problemas de