gerentes

Gerentes
Estilo de gerenciamento depende de cada individuo, há varias maneiras (estilos) exemplos:
Gerente Mandão – é aquele que só sabe mandar, não entende nada nem sabe por onde começar, mas sabe que se mandar alguém tem que fazer;
Gerente Arrogante – é aquele que sabe tudo, só ele entende do negocio e sem ele ali para comandar não sai nada, todo trabalho trava;
Gerente Bonzinho – é aquele que tudo pode tudo é autorizado, nada é delegado, quem quiser pode fazer;
Gerente Inflexível - é aquele que tudo a ser feito tem que ser do jeitão dele, se um colaborador tem uma idéia ela não é valida(viável)
Gerente Centralizador – é aquele que não sabe delegar tarefas, tudo tem que ser decidido somente por ele, geralmente ele tem medo de ser substituído, tem medo daquele colaborador que se sobressai;

O perfil do novo Gerente
Para ser bem-sucedido, o Gerente terão que adaptar-se mudando seu estilo, seja ele qual for principalmente os relacionados anteriormente, primeiro devem mudar sua visão de comandantes para facilitadores de gestão, lideres ou ate mesmo consultores internos. Ao invés de controlarem o horário que o seu colaborador, passa a exigir resultados em suas funções, deve delegar orientar, conduzir o colaborador para que as metas sejam sempre alcançadas, sempre de acordo com a missão e a visão da empresa.
Ele deve entender compreender e saber o que esta coordenando, dar condições para estes colaboradores desenvolvam suas tarefas de maneira ágil, com eficiência e eficácia. “ Desenvolverão suas habilidades transfuncionais (Funções extras) a fim de serem mais flexíveis. E,algo muito importante: esses novos gerentes exigirão resultados, não apenas longas horas, de suas equipes de trabalho.”
O gerente também deverá ter que ou simplesmente desenvolver algumas habilidades, são elas:
Estratégicas
Para executar a tarefa (gerenciamento)
Interpessoal
Autoconhecimento

Habilidades Estratégicas
Analisar o ambiente para avaliação.
Formular estratégias