Gerenciar equipe do projeto

UNIVERSIDADE ESTÁCIO UNIRADIAL
MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA VISÃO PMI

ERICK DANIEL PAULISTA

“ GERENCIAR EQUIPE DO PROJETO”.

ENTRADAS;
FERRAMENTAS E TÉCNICAS;
SAÍDAS;

SÃO PAULO - SP
JULHO / 2011

ERICK DANIEL PAULISTA

“ GERENCIAR EQUIPE DO PROJETO”.

ENTRADAS;
FERRAMENTAS E TÉCNICAS;
SAÍDAS;

SÃO PAULO – SP
JUNHO / 2011

GERENCIAR EQUIPE DO PROJETO;

Gerenciar a equipe do projeto envolve o acompanhamento do desempenho de 9 membros da equipe, o fornecimento de feedback, a resolução de problemas e a coordenação de mudanças para melhorar o desempenho do projeto. A equipe de gerenciamento de projetos observa o comportamento da equipe, gerencia conflitos, resolve problemas e avalia o desempenho de membros da equipe. Como resultado do gerenciamento da equipe do projeto, o plano de gerenciamento de pessoal é atualizado, as solicitações de mudança são apresentadas, os problemas são resolvidos, são fornecidas entradas para as avaliações de desempenho organizacional e as lições aprendidas são adicionadas ao banco de dados da organização.
O gerenciamento da equipe do projeto é complicado quando membros da equipe prestam contas para um gerente funcional e também para o gerente de projetos dentro de uma organização matricial (Seção 2.3.3). O gerenciamento eficaz dessa dupla relação de subordinação muitas vezes é um fator crítico de sucesso para o projeto, e em geral é responsabilidade do gerente de projetos.

ENTRADAS:

Ativos de processos organizacionais;
Designação de pessoal pra o projeto;
Funções e responsabilidades;
Organograma do projeto;
Plano de gerenciamento de pessoal;
Avaliação do desempenho da equipe;
Informações sobre o desempenho do trabalho;
Relatórios de desempenho;

FERRAMENTAS E TÉCNICAS:

Observação e conversas;
Avaliação de desempenho