Gerenciamento de RH

515 palavras 3 páginas
Treinamento
A equipe de projetos será treinada de buscando desenvolver habilidades comportamentais e técnicas alinhadas aos objetivos traçados. O treinamento será desenvolvido em 04 etapas que são:
Identificação das Necessidades - Consistirá em levantar as necessidades, pontos fortes e fracos de cada um dos integrantes da equipe do projeto identificando pontos a melhorar, relacionados à área de conhecimento do colaborador.
Desenvolvimento do Plano de Treinamento – A partir das necessidades levantadas será desenvolvido um plano de treinamento, buscando alinhar com os objetivos do projeto. As atividades de treinamento, apesar de específicas para desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais, serão desenvolvidas em grupo visando melhorias dos trabalhos em equipe. Serão utilizadas técnicas como dinâmicas de grupo, aulas expositivas, workshops, técnicas de simulação e estudos de caso.
Aplicação do Treinamento – execução dos programas de treinamento estabelecidos na etapa de desenvolvimento do Plano de Treinamento. Nesta etapa é necessário manter a motivação dos colaboradores para o aprendizado, buscando evidenciar aplicações práticas do que está sendo abordado e reafirmar a importância do desenvolvimento de competências para os objetivos do projeto e da organização.
Avaliação e Acompanhamento – Verificação dos novos conhecimentos adquiridos através do treinamento. Avaliação referente às metas traçadas para atingir objetivos e necessidades da organização.
Remuneração e Benefícios
De acordo com as bases salariais compatíveis com mercado foi elaborada a seguinte lista com cargos, indicando remuneração e benefícios:

Função
Folha de Pagamento
Beneficios
Custo Funcionário

Salário Base
Custo Mensal Assist. Médica
Vale Transporte
Vale Refeição
Custo Mensal

Analista de Custos 3.334,00 5.097,32 470,00 150,00 410,00

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