Gerenciamento de Resultados

A Aplicação da Governança Corporativa como Instrumento de
Redução do Gerenciamento de Resultados nas Empresas de
Capital Aberto
Leandro de Almeida Rangel
Professor da Faculdade Carioca e do
Centro Universitário Celso Lisboa
Mestrando em Economia Empresarial - UCAM
George Albin Rodrigues de Andrade
Professor do Centro Universitário Celso Lisboa
Mestrando em Economia Empresarial - UCAM

Resumo

Estudos acadêmicos contemporâneos desenvolvidos na área de negócios no mundo têm dedicado enorme atenção sobre o Earnings Management, que traduzimos como
“gerenciamento de resultados”, e as fraudes contábeis ocorridas nos escândalos corporativos na Europa e na América do Norte, ambas as práticas são exemplos clássicos da Teoria de
Agência, onde as decisões dos agentes (administradores) não maximizam o valor das ações dos principais (acionistas). Nesse contexto, surge a Governança Corporativa através do
Conselho de Administração para alinhar possíveis conflitos de interesses nas organizações. O senso comum indica que a independência e a qualificação dos Conselhos de Administração pode ser a solução para a redução de tais práticas.
Palavras chave: Gerenciamento de Resultados, Earnings Management, Governança
Corporativa.

1. Introdução

Os escândalos corporativos, a volatilidade e o pânico nas bolsas ocorridos principalmente nos Estados Unidos e na Europa, são todos uma conseqüência do estouro da bolha especulativa criada nos anos 90, principalmente devido à grande demanda pelas ações das empresas da Nova Economia, soma-se a isso algumas condutas antiéticas de alguns executivos, que eram detentores de opções de ações que, ao manipular resultados contábeis, geriam em causa própria.
O mundo viria a conhecer um novo termo: Earnings Management (gerenciamento de resultados). Entre as definições presentes na literatura sobre o tema, cabe destacar:
Schipper (1989 : 91) que define gerenciamento de resultados, como sendo uma intervenção proposital no