Gerenciamento de Recursos

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

Projeto: Contratação de gerente comercial para a empresa DisPePb

Equipe:

Augusto Cedric
Getúlio Sena
Jailson Bezerra
João Gabriel
Tatiana Borges
Tatiana Pedrosa
Welton Sampaio

Jaboatão dos Guararapes, julho de 2013.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2
2. EAP – CONTRATAÇÃO DE GERENTE COMERCIAL 3
3. PREMISSAS E RESTRINÇÕES DO PROJETO 4
4. ORGANOGRAMA DO PROJETO 6
5. DIRETÓRIO DA EQUIPE 6
6. NOVOS RECURSOS, REALOCAÇÃO E SUBSTITUIÇÃO DE MEMBROS DO TIME 7
7. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS 7
8. BONIFICAÇÃO 8
9. ALOCAÇÃO FINANCEIRA PARA O GERENCIAMENTO DE RH 8
10. ADMINISTRAÇÃO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE RH 8
11. REFERÊNCIAS 8

1. INTRODUÇÃO

Este documento refere-se ao Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos desenvolvido através do Planejamento Estratégico para a mobilização do gerente comercial da empresa DisPePb. Este Plano tem como base a EAP com a finalidade de otimizar os recursos disponíveis para a mobilização de pessoal. Nele contém a matriz de responsabilidade, o organograma do projeto, como também as competências e habilidades para a função acima citada, dentre outras informações.

2. EAP – CONTRATAÇÃO DE GERENTE COMERCIAL

2.1 ANÁLISE DE MERCADO

- Pesquisa de média salarial;
- Análise de currículo dos gerentes comerciais de concorrentes;
- Dimensionamento da quantidade de gerentes comerciais necessários à empresa;
- Desenvolvimento de cartilha com as competências, habilidades e atitudes requeridas para o cargo.

2.2 DISPONIBILIZAÇÃO DA VAGA

- Parceria com agências de emprego para seleção dos candidatos;
- Verificação do turn over de empresas concorrentes, objetivando a contratação de gerentes experientes;
- Recebimento dos currículos.

2.3 PROCESSO DE ADMISSÃO

- Análise dos Currículos;
- Seleção dos