Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de Projetos I
Prof.: Tulio Soria

Definição Geral de Projetos
Prof.: Tulio Soria

História
Como tudo começou?

 1850~

– Revolução Industrial;

– Necessidade de organizar o trabalho e esforço em escala mundial;
– Frederick Taylor foi percursos em inúmeros trabalhos sobre produtividade onde verificou que ganhava-se produtividade isolando partes elementares do processo.
– Seu sócio, Henry Gantt foi quem muito contribuiu para gestão de projetos com estudou detalhado sobre a ordem de operações no trabalho. Seus estudos de gerenciamento de projetos foram aplicados na construção de navios durante a II Guerra
Mundial;
– Até os anos 50, os projetos foram controlados basicamente utilizando gráficos de Gantt, técnicas informais e algumas ferramentas. FATO!
Henry Gantt nasceu nos
EUA, foi engenheiro mecânico. Em 1887 foi trabalhar para Midvale
Steel e, após alguns anos se tornou assistente direto de Taylor. Foi o inventor do diagrama de Gantt.

3

História
Como tudo começou?

 Pós guerra (1950~)

– Guerra fria – americanos criam PERT (Program
Evaluation and Review Technique) para gerir prazos e tomada de decisões em projetos do projeto do Míssil
Nuclear para submarinos, Polaris.
– Posteriormente a empresa Dupont desenvolve o
Método do Caminho Crítico (CPM) a fim de determinas tarefas críticas ao cronograma do projeto.
– Em 1954, Ducker populariza entre as corporações o conceito de gerenciamento por objetivos. Um conceito onde diretores e funcionários concordam em objetivos comuns para organização e estabelecem prazos, métricas e modos para atingi-las.
– Em 1959, Gaddis cita o termo Gerente de Projeto com o a significado que temos hoje.
– O PMI foi fundado em 1969 por cinco voluntários. Em
1990 PMI lança primeira edição do
PMBOK contendo os padrões e as linhas mestras das práticas que são usados extensamente durante toda a carreira profissional gerente de projetos.

4

O que é um