gerenciamento de projetos em TI

O palestrante “Correia” fala sobre gerenciamento de projetos.

O palestrante fala sobre os passos do gerenciamento de projeto e da relação desenvolvimento e cliente. Em uma imagem ele mostra como o gestor de projetos sofre, pois são clientes cobrando escopo, alta patente cobrando resultados e cobrança dos investidores, realmente é um trabalho duro mas o conhecimento adquirido com esse esforço é extremamente com para a sua vida pessoal e profissional. Baseado em práticas PMBOK ele mostra como funciona uma o gerenciamento de projeto de uma empresa mostrando o começo o meio e o fim do projeto, afinal, todo projeto tem fim, um projeto sem fim não pe projeto. Outra imagem mostra como os envolvidos no projeto são importantes, porque muitos em projetos o cliente diz o que quer mas por falta de conhecimento técnico ou de desenvolvimento o projeto acaba não saindo como o esperado, mas também existem projetos em o que o gestor não entende o que é pedido e o cliente aceita o projeto como está pensando que esse projeto irá suprir suas necessidade.

O 2º palestrante
O palestrante fala sobre infraestrutura cabeamento, estrutura de redes, data center entre outros. E ele fala sobre certificações de infraestrutura, segurança de instalação, investimento em segurança. Ele detalha sobre o DATA CENTER, do custo e do retorno obtido sobre o seu investimento. O que é melhor, economizar em um projeto em curto prazo ou investir pesado passa um projeto em longo prazo? Depende do seu projeto e do seu business, tudo o que você almeja e pretende investir no projeto tem que ser pensado e elaborado detalhadamente, pois funciona mais ou menos assim:
- Foi investido pesadíssimo em um projeto em um data center poderoso para suprir necessidade de tráfego de informações da empresa e na hora de escolher a climatização do projeto o custo foi reduzido, resumindo, o projeto foi mal gerenciado, em pouco tempo de uso o data center não terá o mesmo desempenho isso se não danificar o equipamento.