Gerenciamento de Progetos

843 palavras 4 páginas
Conceitos Básicos e
Gerenciamento de Projetos

Prof. Fabio Predolim
Capítulo 01 www.fabiopredolim.com Definição de Projeto
Um projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto, resultado ou serviço único
(exclusivo).
Temporário significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos.
Único significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes.

Falando ainda sobre projetos...
A natureza temporária dos projetos se aplica também a outros aspectos dos empreendimentos:
A oportunidade ou os nichos de mercado são usualmente temporários — a maioria dos projetos têm um espaço de tempo limitado para produzir seus produtos e serviços.
A equipe do projeto normalmente é desmontada após o projeto—os projetos em sua maioria são conduzidos por uma equipe que tem o único compromisso daquele projeto. Ao término do projeto, a equipe é liberada.

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Falando ainda sobre projetos...
Produto, Serviço ou Resultado Único
Um produto ou serviço pode ser único, mesmo considerando que já tenha sido desenvolvida uma infinidade de produtos/serviços em sua categoria.
Exemplo: Muitos e muitos edifícios já foram construídos, mas cada nova unidade lançada, é única — com um proprietário diferente, projeto próprio, localização específica, construtor diferente, e assim por diante. Exemplos de Projetos
Pode-se citar como exemplos de projetos:
Desenvolver um novo produto ou serviço.
Planejar um novo veículo de transporte.
Desenvolver ou adquirir um sistema de informação novo ou modificado.
Construir um prédio ou instalações.
Implementar um novo processo ou procedimento de negócio.

Como surgem os Projetos?
Os projetos acontecem como resultado de uma dentre seis necessidades ou demandas definidas a seguir: (Guide to the
PMBOK).
Demanda de Mercado - por exemplo, uma companhia de petróleo autoriza um projeto para construir uma nova refinaria em

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