Gerenciamento de Comunicações

PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT
CONSTRUÇÃO DO GALPÃO MACAÉ 034
GRUPO PETROLIPO®

Turma: MBA em GERENCIAMENTO DE PROJETOS – 14 – CENTROS HERMES – SOROCABA
Equipe:

JUNHO/2014
PROJECT CHARTER
Esse projeto se destina a construção de um galpão para expansão das atividades do Grupo Petrolipo® na cidade de Macaé-RJ em parceria com a empresa americana Domum®.
PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
Esse plano é de uso restrito ao Gerente de Projetos:
1. Registro de Stakeholders versão 00:
ID Nome Cargo ou Função no Projeto Telefone e E-mail Interesse no Projeto Poder Relação com o Projeto
1 César Almeida Diretor Presidente da Petrolipo
(Sponsor) [phone]
[e-mail]
Que o projeto seja um sucesso Alto Apoio Forte
2 Rodrigo Rodrigues* Diretor da Petrolipo [phone]
[e-mail]
Sucesso do projeto, uma vez que se candidatou a ser o GP do mesmo. Alto Apoio*
3 Guilherme Arantes Gerente de Projetos da Petrolipo [phone]
[e-mail]
Executar o projeto Moderado Apoio Forte
4 Miguel Santos Gerente da Transpetro
(Externo) [phone]
[e-mail]
Que as restrições da Transpetro sejam respeitadas Alto Neutro, mas pode embargar a obra
5 Thomas Green Diretor da Domum [phone]
[e-mail]
Que o projeto seja concluído o mais rápido possível Alto Apoio Forte

Stakeholder Propósito O que e como/ Ferramenta Responsável Quando
Data/Freq Onde acessar / Armazenar R$
César Almeida
(Diretor Presidente da Petrolipo) Informar Status/ avanço/ metas /prestar contas Reunião Presidencial e relatório de status via e-mail GP Quinzenal Sharepoint do projeto 1,5h/h
Rodrigo Rodrigues
(Diretor da Petrolipo) Informar Status/ avanço/ metas Relatório via e-mail GP Quinzenal Sharepoint do projeto 0
Miguel Santos
(Gerente da Transpetro) Informar início do projeto Comunicação formal via email GP Uma vez, antes do início