Gerenciamenteo de Empresa Aérea

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Avaliação a Distância (AD)

Unidade de Aprendizagem: Gerenciamento de Empresa Aérea
Curso: Ciências Aeronáuticas
Professor: Francisco Luiz Corrêa
Nome do aluno: Júlio Maria Rodrigues Filho
Data: 12/09/15

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1. Os elementos da administração, ou funções gerenciais de planejar (prever), organizar, comandar, coordenar e controlar, ainda são parâmetros razoáveis a serem seguidos pelos dirigentes das empresas atuais. Todavia, as atitudes autoritárias vão tornando-se cada vez menos aceitas nas organizações atuais, e posições de gerência são ocupadas por líderes.

A função de planejar, antes uma ação solitária e isolada, atualmente tem se tornado uma atividade colegiada executada em reuniões lideradas pelo administrador.

Faça uma análise das demais funções do administrador citadas, explicando como seriam feitas sob um gerenciamento autoritário, e como seriam feitas por um líder. (4,0 pontos)
Resposta: O perfil gerencial de um líder talvez tenha principal origem na ideia do convencimento e não da imposição, como é feita pelo gerente autoritário. Desta forma, o planejamento sob o gerenciamento de um líder pode ser feito levando-se em consideração as necessidades dos comandados, para que possam desempenhar suas funções com qualidade. Já, comandar talvez ganhe uma conotação de explicar, exemplificar, etc. Um líder deve motivar seus subordinados, explicando aos mesmos suas intenções, dando-lhes a oportunidade de opinar e participar do processo, e explicando seu ponto de vista diante de uma divergência, demonstrando os resultados obtidos a partir do que foi decidido e gratificando os envolvidos. A coordenação de ações pode ser feita de forma a delegar atribuições