Gerencia da informação

P9-2. Comparação dos períodos payback.
Período = 5 anos
Duas opções para comprar maquinas novas:
1. Investimento inicial = 14000 e gera entradas de caixa anuais depois do IR de R$ 3000,00 próximos 7 anos;
2. Investimento inicial de 21000 e fornece entrada de caixa anual depois do IR de 4000,00 por 20 anos.
a) 14000/3000= 4,67 anos: 4 anos, 8 meses e 12 dias
21000/4000 = 5,25 anos: 5 anos e 3 meses
b) Os dois projetos devem ser aceitos devido ao fato de possuírem os respectivos projetos de payback menores que os períodos máximos aceitáveis pela empresa (responder individualmente).
c) Deveria aceitar a maquina A, isso porque possui o período de payback mais curto.
d) A principal fragilidade esta no fato de que o período adequado de payback é um número determinado de forma subjetiva, sendo que não pode ser especificado à luz do objetivo de maximização da riqueza, pois não se baseia no desconto de fluxos de caixas para determinar se agregam ao valor da empresa. Em vez disso, o período adequado de payback é apenas o prazo máximo aceitável fixado pela administração e no qual os fluxos de caixa do projeto atingem o break Even, ou seja, o ponto de equilíbrio com o investimento inicial.
P9-5. VPL
CO= 14% t=20 anos
a) Investimento inicial = 10000; entradas de caixa de 2000/ano
VPL = 10000-(2000*0,86)=8280
b)
kkkkkkkkkkkkkkkk k k k k k k k k k k

kk k k k k

k k k k k

k k k

k k k k k kk k

kk

k k k

kkkkkkkkkk

kkk